Клининг

Крупная Золотодобывающая компания с 2014г по настоящее время Директор по персоналу/Директор по персоналу УК региона (4 управляемых юр.лица) • 10+ лет в стратегическом HR-менеджменте • Эксперт в построении HR-функции с нуля • Специалист по организационному развитию и трансформации • Успешный опыт масштабирования HR в компаниях от 500 до 4000 сотрудников Текущий функционал: -- Централизация и управление функцией HR региона ( 4 отдельные юр.лица (добывающие компании)) -Сопровождение HR политик и проектов в регионе присутствия -Контроль и сопровождение всех HR функций на курируемых предприятиях -Поддержка руководителей HR и руководителей бизнеса в периметре своей ответственности, предложение конструктивных решений взаимодействия -Контроль реорганизации структурных изменений компании и HR направлений -Контроль внедрения модели компетенций для всех должностей компании - Контроль HR аналитики и метрик HR подразделений региона (текучесть/сокращение сроков рекрутинга/оценки персонала/кадровый резерв) Имею достижения и опыт в направлении: -Построения бизнес-процессов по управлению персоналом с "0" (разработка регламентирующих HR – политик и внутренних локальных нормативных актов по HR – направлениям: -Оперативного и методического руководства службами : Отдел кадров, Отдел персонала,АХЧ, Канцелярия, мед.служба. -Оптимизации и внедрения автоматизированных систем управления персоналом -Поддержки линейного менеджмента на удаленном вахтовом объекте; -Контроль эффективности всех HR-процессов предприятия, постоянный поиск резервов и инициирование улучшений; -Внедрения HR-инициатив и мероприятий по организационной эффективности; -Управления планированием и контроль бюджета расходов на персонал (включая численность, ФОТ, резервы на годовое вознаграждение и неиспользованные отпуска, налоги и ВСХ), управление штатными расписаниями; -Определения текущих потребностей в персонале ( в т.ч. прогнозная численность ) и обеспечения укомплектованности; -Контроля составления и соблюдения графиков вахты и отпусков; -Обеспечения сбора и аналитики по KPI и выплаты премий, координации программ премирования; -Разработки и управления программами оценки персонала и развития кадрового резерва предприятия; -Планирования и контроля реализации программ обучения и развития персонала (внутреннее и внешнее); -Консультирования руководителей и специалистов, а также сотрудников по вопросам трудовых отношений и действующих в компании регламентов и политик в области управления персоналом; -Планирования, бюджетирования и организации корпоративных мероприятий, контроль поддержания корпоративной культуры предприятия. -Управления планированием и контроля бюджета расходов АХЧ -Разработки предложений и реализации программы улучшения социально-бытовых условий работы и проживания работников на удаленных (вахтовых) участках. -Обеспечения персонала питанием, организация проживания (в.ч. вахты) - Решения сложных вопросов логистики вахтового персонала ( авиа и автотранспорт) -контроль мед.обеспечения -Построения системы внутренних корпоративных коммуникаций, организации единого информационного пространства -Взаимодействия с внешними партнерами и внутренними службами (формирование и продвижение HR - бренда). -Ведения молодежных программ -взаимодействия с гос. структурами, в т.ч.опыт удачных проверок Инспекции труда, участие в судебных вопросах по части HR